icoon planproducten

Planproducten

Bij vrijwel elk ruimtelijk project – zoals het versterken van een dijk, vernieuwen van een kade, aanleggen van een brug of snelweg, of het opnieuw inrichten van een gebied – moet je een ruimtelijke procedure doorlopen. Planvorming is het proces waarbij een idee wordt omgezet in een concreet plan dat voldoet aan de geldende wet- en regelgeving.

Van idee naar uitvoering: planvorming in de praktijk

Bij vrijwel elk ruimtelijk project – zoals het versterken van een dijk, vernieuwen van een kade, aanleggen van een brug of snelweg, of het opnieuw inrichten van een gebied – moet je een ruimtelijke procedure doorlopen. Planvorming is zelden eenvoudig. Het vraagt om afstemming tussen verschillende functies op één locatie, het omgaan met veel betrokken partijen, het overwinnen van juridische en milieukundige obstakels, en het maken van politiek-bestuurlijke keuzes. Denk bijvoorbeeld aan het opstellen van een nieuw bestemmingsplan of het aanvragen van een omgevingsvergunning. Appelboom ondersteunt je in dit proces: van het kiezen van de juiste procedure tot het aanvragen van vergunningen en het regelen van noodzakelijke onderzoeken.

Wat houdt planvorming precies in?

Planvorming is het proces waarbij een idee wordt omgezet in een concreet plan dat voldoet aan de geldende wet- en regelgeving. Wil je bijvoorbeeld een gebied herontwikkelen of starten met een infrastructuurproject? Dan moet je meestal een bestemmingsplan wijzigen of een omgevingsvergunning aanvragen. Soms is een eenvoudige procedure voldoende – bijvoorbeeld via de zogenoemde ‘kruimelgevallenregeling’. In andere gevallen is een uitgebreid traject nodig. Appelboom denkt graag met je mee over de meest passende route voor jouw initiatief.

Het IPM-team

Binnen een IPM-team (Integraal Projectmanagement) zijn vijf standaardrollen te onderscheiden. Bij sommige projecten komt daar ook een manager planproducten bij. Appelboom Consultancy heeft ruime ervaring in het leveren van experts voor deze specifieke rol.

Mig de Jong directeur / senior consultant

Mig werkt sinds 2010 als projectbeheerser voor grote projecten, met name op het gebied van snelweginfrastructuur, sinds 2020 als zelfstandige. Mig de Jong heeft een oplossingsgerichte aanpak, waarbij projectbeheersing een tool is ter ondersteuning van de projectorganisatie. Deze ondersteuning helpt om projecten efficiënt, doelgericht en risicogestuurd te managen.